La maggior parte delle aziende valuta il packaging guardandolo. Lo mostra al team, raccoglie qualche opinione, lo confronta con la concorrenza in una presentazione PowerPoint. E a quel punto, decide. Il problema è che guardare un packaging non è lo stesso che testarlo. In uno showroom, in una slide, in una riunione, il prodotto non è mai nello stesso contesto in cui il consumatore lo incontrerà davvero: su uno scaffale affollato, di fretta, con decine di alternative a portata di mano.
Prima di avviare qualsiasi lavoro di restyling packaging o di lancio di una nuova referenza, noi di MTEC partiamo sempre da tre verifiche. Sono semplici, rapide e spesso rivelano qualcosa che nessun brief aveva anticipato.
Metti il prodotto accanto a cinque concorrenti diretti. Poi chiedi a qualcuno - un collega, un familiare, chiunque non sia coinvolto nel progetto - di osservarli da due metri di distanza per qualche secondo.
Dopo, fai tre domande:
Se la risposta è incerta o se il tuo prodotto "sparisce" nel gruppo, hai un problema di comunicazione visiva che nessuna campagna di marketing potrà risolvere.
Questo test simula il momento zero dell'acquisto: la percezione periferica, il colpo d'occhio, il riconoscimento istantaneo. È esattamente ciò che il food packaging design deve risolvere prima ancora di essere bello.
Mostra il packaging per pochi secondi, poi nascondilo. Dopo un minuto chiedi: "Cosa ti ricordi di questa confezione?"
Le risposte più comuni? Il colore. A volte la forma. Raramente il nome del prodotto. Quasi mai il claim o il beneficio principale.
Se il consumatore non riesce a ricordare nulla di specifico, il packaging sta comunicando poco o nulla di differenziante. Colori e forme catturano l'attenzione, ma sono i dettagli significativi: il nome, il claim, un elemento grafico riconoscibile, a costruire memoria di marca nel tempo.
Questo tipo di verifica è particolarmente utile per chi opera in categorie affollate come snack, condimenti, prodotti salutistici o etnici, dove il numero di referenze sullo scaffale è alto e la soglia di attenzione del consumatore è bassissima.
Costruisci una simulazione di scaffale - anche solo con fotografie stampate o un ripiano con i prodotti veri - e chiedi a un campione di persone: "Quale sceglieresti? E perché?"
La risposta alla seconda domanda vale più della risposta alla prima.
Le motivazioni rivelano la gerarchia percettiva: se il consumatore sceglie "perché sembra più naturale", "perché si legge meglio" o "perché sembra più economico", stai raccogliendo dati preziosi su come il packaging sta posizionando il prodotto nella sua mente. Non necessariamente nel modo in cui avevi pianificato.
Questo test è vicino alla metodologia dello "shelf test", strumento consolidato nella grande distribuzione, e può essere gestito in modo molto snello anche senza ricorrere a una ricerca formale.
Il packaging non deve piacere al team marketing. Non deve piacere all'imprenditore. Non deve "rappresentare i valori aziendali" in astratto.
Bensì deve aiutare il consumatore a scegliere.
E l'unico modo per sapere se lo fa è metterlo davanti a persone reali, in condizioni reali, prima che sia troppo tardi per cambiare.
Ogni restyling che abbiamo gestito in MTEC - e ne abbiamo seguiti centinaia, in categorie che vanno dagli snack ai prodotti proteici, dal benessere all'etnico - è partito da questa fase di analisi. Perché intervenire sul packaging senza capire come viene percepito è come riscrivere un testo senza averlo mai letto ad alta voce.
Se stai valutando un intervento sul tuo packaging e non sai da dove partire, parliamone insieme!
Partiamo sempre da qui.